drDagmara Modrzejewska
Konsultacje:
Zapraszam na konsultacje w formule on-line w semestrze letnim roku akademickiego 2023/2024 w następującym porządku:
1) Studentów studiów stacjonarnych - w każdą środę w godz. od 10:45 do 12:25;
2) Studentów studiów niestacjonarnych - w każdą sobotę w godz. od 13:30 do 15:10.
W celu umówienia terminu konsultacji i ustalenia szczegółów bardzo proszę o wcześniejszy kontakt mailowy pod adresem: dagmara.modrzejewska@ue.katowice.pl
Dydaktyka (prowadzone przedmioty)
Dr Dagmara Modrzejewska ma misję wspierania w doskonaleniu i rozwoju dlatego zawsze i wszędzie stawia na współpracę, dialog i zrozumienie. Kocha swoją pracę, w ramach której inspiruje, motywuje i aktywizuje do nauki i praktyki oraz odkrywania talentów i potencjałów. Jest empatyczna, otwarta, skuteczna, odważna, konsekwentna, sprawiedliwa, kreatywna i innowacyjna. Uważa, że nauczanie to dar i bardzo ważne jest, aby było zaufanie, zaangażowanie i pozytywne nastawienie oraz zapał do współtworzenia wartości razem ze studentami i słuchaczami studiów podyplomowych oraz słuchaczami Centrum Ksztalcenia przez całe życie.
Dydaktyka (prowadzone przedmioty)
Od 2018 r. dr Dagmara Modrzejewska prowadzi ćwiczenia z takich przedmiotów jak:
- E-Biznes
- Informatyka
- Informatyka w Logistyce
- Integracja systemów informatycznych
- Projektowanie systemów informatycznych
- Social media marketing
- Social Media Campaigns
- Systemy informacji logistycznej
- System informacji świadczeń zdrowotnych
- Systemy IT w transporcie i logistyce
- Systemy informatyczne w podmiotach TSL
- Techniki informatyczne
- Technologie informacyjne
- Wykorzystanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu ryzykiem
- Websites and e-stores design
- Zarządzanie relacjami z klientami na rynkach elektronicznych
Ponadto od 2019 r. prowadzi wykłady z takich przedmiotów jak:
- Architektura korporacyjna
- E-Biznes
- Internet i media społecznościowe
- Cyberprzestępczość gospodarcza
- Podstawy prawa własności intelektualnej oraz ochrony danych osobowych
- Prawno-karne aspekty cyberprzestępczości
- Social Media Marketing
- System informacji świadczeń zdrowotnych
- Zwinny sposób myślenia a zarządzanie w biznesie
Dodatkowo od 2020 r. dr Dagmara Modrzejewska jest tutorem. Współpracuje ze Studentami w ramach programu Tutoringu akademickiego w następujących obszarach:
1. Poszukiwanie specjalności w ICT i Cybernetycznym bezpieczeństwie
2. Kluczowe kompetencje w ICT i Cybernetycznym bezpieczeństwie – odnajdywanie potencjału i rozwoju w świadomie wybranych kierunkach
3. Doskonalenie i rozwój w wybranych najlepszych praktykach i metodach z ICT i Cybernetycznego bezpieczeństwa
4. Startupy - wsparcie eksperckie
5. Dobrostan
6. Zwinne podejście do życia
7. Innowacyjność własna
Od 2022 r. dr Dagmara Modrzejewska współpracuje z Centrum Kształcenia przez Całe Życie Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach i w ramach tej współpracy prowadziła zajęcia komputerowe dla Seniorów oraz następujące zajęcia dla Dzieci, Młodzieży, Dorosłych i Seniorów:
1) w dniu 09.05.2022 w ramach Ekonomicznego Uniwersytetu Dziecięcego współpracowała z dziećmi podczas zajęć pt.: „Strategia na przyszłość";
2) dnia 26.05.2022 w ramach Uniwersytetu Ekonomicznego Trzeciego Wieku prowadziła zajęcia dla seniorów pt.: „Dobrostan przez całe życie";
3) 06.06.2022 w ramach zajęć dedykowanych ELIT (Ekonomia dla Liceum i Technikum) współpracowała z młodzieżą uczącą się w liceum i technikum pt.: „Innowacyjność własna z zastosowaniem Agile Mindset".
4) 10.10.2022 Dobrostan w życiu rodzinnym - czyli jak zatroszczyć się o siebie i innych w aspekcie ekonomicznym funkcjonowania gospodarstwa domowego. Warsztaty dla Rodziców.
5) 07.11.2022 r. w ramach Ekonomicznego Uniwersytetu Dziecięcego miała miejsce współpraca nt.: „Sztuczna inteligencja w biznesie";
6) 10.11.2022 r. współpraca z Seniorami w ramach Uniwersytetu Trzeciego Wieku na okoliczność tematyki „Pani/Pan swojego czasu. Zarządzanie czy zrządzenie";
7) 21.11.2022 r. współpraca z uczniami liceum i technikum pt.: „Być bezpiecznym w sieci - jak dbać o cyber higienę".
W 2022 r. w ramach dodatkowej działalności dydaktycznej dr Dagmara Modrzejewska wspólnie z dr Adrianem Kapczyńskim jako eksperci CYBER SCIENCE współprowadzili cykl webinarów z zakresu cyberbezpieczeństwa i bezpieczeństwa informacji dla pracowników naukowo-dydaktycznych i administracyjnych uczelni wyższych oraz dla studentów i doktorantów.
Zajmowane stanowiska
Od 2022 r. dr Dagmara Modrzejewska jest członkiem Śląskiego Centrum Inżynierii Prawa, Technologii i Kompetencji Cyfrowych CYBER SCIENCE, które stanowi konsorcjum naukowo-dydaktyczne. CYBER SCIENCE zostało utworzone w 2022 r. przez Uniwersytet Śląski w Katowicach, Naukową i Akademicką Sieć Komputerową – Państwowy Instytut Badawczy NASK, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach oraz Politechnikę Śląską.
Od 2022 roku jest również członkiem Cyber Women Community.
W kadencji 2021/2022 była członkiem Rady Doktorantów oraz Mediatorem dla doktorantów.
dr Dagmara Modrzejewska od 2019 jest pracownikiem naukowo-dydaktyczny Katedry Informatyki Ekonomicznej.
Od 2015 r. jest przedsiębiorcą i w ramach prowadzonej działalności gospodarczej od 2019 r. ekspertem i mentorem w obszarze zarządzania ICT/IT, bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa oraz prowadzi również warsztaty w takiej tematyce jak: Agile mindset & Project Management, Dobrostan, Profilaktyka wypalenia zawodowego, Innowacyjność własna, TRIZ, Design Thinking.
dr Dagmara Modrzejewska posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z takich obszarów jak: IT, PR, HR, ISO oraz jako: trener, audytor i konsultant biznesowy.
W tym czasie zrealizowała projekty IT dotyczące implementacji: modelu usługowego według biblioteki ITIL oraz architektury korporacyjnej według TOGAF, ponadto: budowała, rozwijała i nadzorowała prawidłowe funkcjonowanie ujęcia procesowego oraz wewnętrznych regulacji w ramach działania obszaru IT Governance, dbała o standaryzację, doskonalenie i rozwój oraz utrzymanie ciągłości działania, zarówno organizacji jak i systemów informatycznych.
Odnośnie PR zajmowała się kreowaniem wizerunku pracodawcy, zmianą wizerunku firmy i wprowadzeniem wizerunku marki i firmy.
W zakresie HR realizowała projekty w zakresie zarządzania kompetencjami pracowników i oceny pracowników.
Pracowała również jako audytor, pod kątem sprawdzenia realizacji wymagań norm ISO ( (9001, 2000-1, 27001, 38500, 31000) i standardu COBIT, oraz z "miękkiego" HR: komunikacyjnych i kompetencyjnych.
Ponadto prowadziła również warsztaty i szkolenia z zakresu kreowania wizerunku firmy jak i "miękkich" aspektów zarządzania kadrami.
Zajmowane stanowiska
Od 2022 r. dr Dagmara Modrzejewska jest członkiem Śląskiego Centrum Inżynierii Prawa, Technologii i Kompetencji Cyfrowych CYBER SCIENCE, które stanowi konsorcjum naukowo-dydaktyczne. CYBER SCIENCE zostało utworzone w 2022 r. przez Uniwersytet Śląski w Katowicach, Naukową i Akademicką Sieć Komputerową – Państwowy Instytut Badawczy NASK, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach oraz Politechnikę Śląską.
Od 2022 roku jest również członkiem Cyber Women Community.
W kadencji 2021/2022 była członkiem Rady Doktorantów oraz Mediatorem dla doktorantów.
dr Dagmara Modrzejewska od 2019 jest pracownikiem naukowo-dydaktyczny.
Od 2015 r. jest przedsiębiorcą i w ramach prowadzonej działalności gospodarczej od 2019 r. ekspertem i mentorem w obszarze zarządzania ICT/IT, bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa oraz prowadzi również warsztaty w takiej tematyce jak: Agile mindset & Project Management, Dobrostan, Profilaktyka wypalenia zawodowego, Innowacyjność własna, TRIZ, Design Thinking.
dr Dagmara Modrzejewska posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z takich obszarów jak: IT, PR, HR, ISO oraz jako: trener, audytor i konsultant biznesowy.
W tym czasie zrealizowała projekty IT dotyczące implementacji: modelu usługowego według biblioteki ITIL oraz architektury korporacyjnej według TOGAF, ponadto: budowała, rozwijała i nadzorowała prawidłowe funkcjonowanie ujęcia procesowego oraz wewnętrznych regulacji w ramach działania obszaru IT Governance, dbała o standaryzację, doskonalenie i rozwój oraz utrzymanie ciągłości działania, zarówno organizacji jak i systemów informatycznych.
Odnośnie PR zajmowała się kreowaniem wizerunku pracodawcy, zmianą wizerunku firmy i wprowadzeniem wizerunku marki i firmy.
W zakresie HR realizowała projekty w zakresie zarządzania kompetencjami pracowników i oceny pracowników.
Pracowała również jako audytor, pod kątem sprawdzenia realizacji wymagań norm ISO ( (9001, 2000-1, 27001, 38500, 31000) i standardu COBIT, oraz z "miękkiego" HR: komunikacyjnych i kompetencyjnych.
Ponadto prowadziła również warsztaty i szkolenia z zakresu kreowania wizerunku firmy jak i "miękkich" aspektów zarządzania kadrami.
Specjalizacja naukowo-badawcza
dr Dagmara Modrzejewska w ramach swojej specjalizacji naukowo-badawczej zajmuje się obszarami: ICT, bezpieczeństwa informacji oraz innowacyjności organizacji. Ponadto w ramach obszarów zainteresowań badawczych posiada dr Dagmara Modrzejewska również: Innowacje, Kreatywność, Innowacyjność własną, Design Thinking, TRIZ, Agile Mindset, zarządzanie: obszarem IT, architekturą korporacyjną, Information and Cyber Security, zarządzenie strategiczne: Corporate & IT Governance, Center of Excellence, ponadto wybrane normy ISO (9001, 2000-1, 27001, 38500, 31000) oraz audyty ICT i bezpieczeństwa informacji.
Publikacje w języku angielskim:
- Modrzejewska D. (2020): The impact of Design Thinking on innovativeness of an organization and personal creativity of its employees, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)", 2(56), ISSN 1507-3858, E-ISSN 2450 0003, p. 43-51.
- Modrzejewska D. (2020): IT Governance – Effective Standardization Using Modern Management Methodologies, [In:] Jaki A., Ziębicki B., Knowledge – Economy – Society. External And Internal Determinants of Modern Business Management, ISBN 978-83-7285-959-4, ISBN 978-83-7285-960-0, Toruń, s. 117-124
- Kolasa I., Modrzejewska D. (2020) How Information System Project Stakeholders Perceive Project Success. In: Arai K., Kapoor S., Bhatia R. (eds) Intelligent Computing. SAI 2020. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1228. Springer, Cham, s. 542-554, doi.org/10.1007/978-3-030-52249-0_36
- Modrzejewska D. (2009): Non-financial motivation for Staff members, [w:] Stankiewicz-Mróz A. Lendzion J.P. (ed.), Human Resources Management: Theory and Practice, Technical University of Lodz, ”Media Press”, Łódź, ISBN: 978-83-61215-18-9, s. 121-132.
Publikacje
Specjalizacja naukowo-badawcza
dr Dagmara Modrzejewska w ramach swojej specjalizacji naukowo-badawczej zajmuje się obszarami: ICT, bezpieczeństwa informacji oraz innowacyjności organizacji. Ponadto w ramach obszarów zainteresowań badawczych posiada dr Dagmara Modrzejewska również: Innowacje, Kreatywność, Innowacyjność własną, Design Thinking, Agile Mindset, zarządzanie: obszarem IT, architekturą korporacyjną, Information and Cyber Security, zarządzenie strategiczne: Corporate & IT Governance, Center of Excellence, ponadto wybrane normy ISO (9001, 2000-1, 27001, 38500, 31000) oraz audyty ICT i bezpieczeństwa informacji.
Publikacje
Publikacje w języku polskim:
- Modrzejewska D. (2018): Koncepcja aplikacji wspierających twórczą organizację z wykorzystaniem metodyki TRIZ, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)” 4(50), ISSN 1507-3858, e-ISSN 2450-0003,s. 108-121.
- Mach-Król M., Modrzejewska D. (2017): Potrzeby analityczne polskich firm a Big Data, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)”, 2(44), ISSN: 1507-3858, e-ISSN: 2450-0003, s. 82-93.
- Modrzejewska D. (2016): Determinanty rozwoju twórczości organizacyjnej w obszarze IT, [w:] Francik A., Maráková A., Szczepańska-Woszczyna K. (red.), Innowacje i przedsiębiorczość. Ujęcie makro- i mikroekonomiczne, „Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, ISBN: 978-83-65621-06-1, s. 187-197.
- Modrzejewska D. (2016): Motywowanie w metodach wyceny kapitału ludzkiego, [w:] Jabłoński M. (red.), Zarządzanie wartością przedsiębiorstw w warunkach niepewności, zmienności i nieprzewidywalności. Strategie – Finanse – Kompetencje, „Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, ISBN: 978-83-64927-99-7, s. 73-79.
- Modrzejewska D. (2008): Tendencje w procesie motywowania w Polsce, [w:] Stankiewicz-Mróz A., Lendzion J.P. (red.), Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w sytuacji przemian na rynku pracy, ”Media Press”, ISBN: 978-83-61215-04-2, Łódź, s.170-176.
- Modrzejewska D. (2007): Kompetencje społeczno-psychologiczne a zarządzanie nowoczesną organizacją, [w:] Urbańczyk E. (red.), Uwarunkowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa, „Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego”, Szczecin, ISBN: 978-83-60585-05-4, s. 533-538.
- Modrzejewska D. (2007): Wizualizacja jako system wpływający na sukces firmy, [w:] Balcerzak A.P., Górecka D. (red. nauk.), Dylematy teorii ekonomii w rzeczywistości gospodarczej XXI wieku, „Wyd. Adam Marszałek”, Toruń, ISBN: 978-83-7441-721-1, s. 234-245.
- Modrzejewska D. (2006): Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do kształtowania interakcji międzyludzkich w firmie [w:] Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Interakcje w tworzeniu partnerstwa organizacji z otoczeniem, red. Rosa G., Smalec A., Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Nr 438. Ekonomiczne problemy usług nr 5, „Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, Szczecin, ISSN: 1640-6818, ISSN: 1896-382X, s. 497-500.
- Modrzejewska D. (2006): Sztuka dobrych relacji, „Marketing w Praktyce”, nr 6, ISSN: 1425-8315 indeks 334626, s. 66-68.
- Modrzejewska D. (2005): Ścieżki kariery, „Marketing w Praktyce”, nr 10, ISSN: 1425-8315 indeks 334626, s. 26-27.
Publikacje w języku angielskim:
- Wojtaszek H. , Miciuła I. , Modrzejewska D., Wójcik-Czerniawska A., Smolarek M., Kowalczyk A. (2024): Energy Policy until 2050 – comparative analysis between Poland 3 and Germany, Energies. Economic and Policy Challenges of Energy, vol. 17, s. 32 -36 e-ISSN: 1996-1073, DOI: 10.3390/en17020421
- Modrzejewska D., Szopa A., Wojtaszek H., (2023): FACTORS AFFECTING EMPLOYEE WELL-BEING. ANALYSIS OF SCIENTIFIC RESEARCH IN THE FORM OF AN INTERVIEW, HRM Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 55 (6), p. 82-114.
- D. Modrzejewska (2020): The impact of Design Thinking on innovativeness of an organization and personal creativity of its employees, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)", 2(56), ISSN 1507-3858, E-ISSN 2450 0003, p. 43-51.
- Modrzejewska D. (2020): IT Governance – Effective Standardization Using Modern Management Methodologies, [In:] Jaki A., Ziębicki B., Knowledge – Economy – Society. External And Internal Determinants of Modern Business Management, ISBN 978-83-7285-959-4, ISBN 978-83-7285-960-0, Toruń, s. 117-124
- Kolasa I., Modrzejewska D. (2020) How Information System Project Stakeholders Perceive Project Success. In: Arai K., Kapoor S., Bhatia R. (eds) Intelligent Computing. SAI 2020. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1228. Springer, Cham, s. 542-554, doi.org/10.1007/978-3-030-52249-0_36
- Modrzejewska D. (2009): Non-financial motivation for Staff members, [w:] Stankiewicz-Mróz A. Lendzion J.P. (ed.), Human Resources Management: Theory and Practice, Technical University of Lodz, ”Media Press”, Łódź, ISBN: 978-83-61215-18-9, s. 121-132.
Zainteresowania
dr Dagmara Modrzejewska w obszarze swoich zainteresowań badawczych posiada takie zagadnienia IT jak: systemy informatyczne wspierające twórczość i innowacyjność organizacji, innowacje, IT Governance, Cyber&Information Security Governace, Center of Excellence, audyty, Design Thinking, Agile mindset, dobrostan, motywowanie, doskonalenie i rozwój zarówno organizacji jak i kompetencji pracowników.
Dodatkowe
Działalność społeczną dr Dagmara Modrzejewska realizuje poprzez eksperckie i mentorskie wsparcie dla:
1) Fundacji na rzecz Nauki i Techniki TEANO z Żor (od 2016 do 2022 r.) w takich obszarach jak: zarządzanie, PR, „miękki" HR oraz ICT.
2) W latach 2016-2017 współpracowała z Fundacją Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych z Warszawy w zakresie prowadzenia zajęć z licealistami w ramach Projektu Innowatorium i Tygodnia Przedsiębiorczości.
3) W latach 2016-2018 była członkiem zespołu projektowego dot. innowacji społecznych Inkubator on-line, który był tworzony w ramach IV osi priorytetowej „Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa" tj. działania 4.1 Innowacje Społeczne POWER.
4) Od 2017 do 2022 r. aktywnie działała również w Katowickiej Sieci Mentorów Startupowych poprzez ekspercie wsparcie w zakresie działania systemów zarządzania w firmach, w szczególności tego, jak funkcjonują w obszarach: IT, PR, HR oraz audytów.
5) W latach 2019 - 2020 r. była również mentorem w Fundacji Liderek Biznesu z Warszawy w takich obszarach jak: zarządzanie strategiczne i przywództwo oraz kierowanie.
6) Od 2020 r. do 2022 r. w Venture Cafe Warsaw była ekspertem i mentorem w obszarach: IT, PR, HR, zarządzaniu strategicznym i zarządzaniu projektami.
7) W latach 2020 - 2022 r. współpracowała jako ekspert i mentor z Soft Skills Academy z Krakowa w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji i cyberbezpieczeństwem.
Od 2017 roku jest inicjatorem i prelegentem oraz współorganizatorem, inicjatywy społecznej w formule Konferencji, łączącej świat nauki, biznesu i samorządu pt. "ITILove", która jest innowacją społeczną z uwagi na swój charakter. Celem Konferencji jest nawiązywanie dialogu, współpracy projektowej, dzielenie się wiedzą, omawianie trendów rozwoju w obszarze przemysłu 4.0, w szczególności w IT i ICT oraz zarządzaniu, jak również wymiana doświadczeń kobiet pracujących w nowoczesnych technologiach, inspirowanie, motywowanie i aktywizowanie społeczności Śląskiej Metropolii, gości z kraju i z zagranicy, ze środowiska naukowego, biznesowego oraz samorządowego, którzy nie są zawodowo związani z nauką.
Jest również od 2019 roku inicjatorem, moderatorem oraz współorganizatorem, cyklicznego wydarzenia pod nazwą "Coffee break with Lady ITILove", czyli merytorycznych spotkań przy kawie, na luzie i z humorem. Spotkania mają warsztatową formę i odbywają się zdalnie lub w Rawa.ink Miejskim Inkubatorze Przedsiębiorczości w Katowicach.
Od 2021 roku jest członkiem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego i Polskiego Towarzystwa Informatycznego.
W 2021 roku otrzymała wraz z Piotrem Franitzą wyróżnienie za pomysł na startup, będący innowacją w edukacji, w konkursie EdCAMP w ramach Akademii startupów, organizowanej przez EduLab. Tym pomysłem była platforma TutorSpace, propagująca i ułatwiająca zarówno dostępność uczniów i studentów do tutoringu jak i współpracę z tutorami.
W 2021 roku dr Dagmara Modrzejewska znalazła się na Liście 100 osób, które w sposób szczególny, swoją aktywnością, przyczyniły się do rozwoju umiejętności cyfrowych w Polsce. Tę Listę od 2017 roku ogłasza co roku Szerokie Porozumienie na Rzecz Umiejętności Cyfrowych. Lista 100-tu dostępna jest pod tym linkiem: http://umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/lista-100-2021/
W 2021 założyła Centrum Kreatywnych Działań w Katowicach w celu zatroszczenia się o dobrostan uczestników warsztatów, podczas których mogą się rozwijać twórczo, artystycznie i kreatywnie oraz pracować nad innowacyjnością własną.
Od 2022 roku jest członkiem Stowarzyszenia DAMA Poland, które zrzesza profesjonalistów zajmujących się danymi i ich jakością.
W 2023 r. dr Dagmara Modrzejewska zajęła II miejsce w konkursie Katowizje dla firmy społecznie odpowiedzialnej i tym samym zyskała przydomek społecznika Katowic. Szczególnie doceniono wkład pracy dr Dagmary Modrzejewskiej w obszarze dbałości o dzielenie się wiedzą, inspirowanie, motywowanie i aktywizowanie względem uczestników Konferencji ITILove, która doskonali i rozwija umiejętności w obszarze ICT, zarządzania, bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa oraz przeciwdziała cyfrowemu wykluczeniu. Konferencja ITILove łączy naukę, biznes i samorząd, aby nawiązywać dialog i współpracę oraz dzięki temu ujęciu współtworzyć pełnowymiarową wartość.
Dr Dagmara Modrzejewska aktualnie ekspercko wspiera jako mentor z zakresu: ICT (ITIL, COBIT, TOGAF, standaryzacji i audytów), Cyber & Information Security, Desing Thinking, Agile Mindset:
- Rawa.ink Miejski Inkubator Przedsiębiorczości w Katowicach (od 2019 roku),
- KALiT (Klub Absolwentów Logistyki i Transportu) od (2021 roku).
Od 2024 r. dr Dagmara Modrzejewska udziela się w Fundacji Zaczytani.org jako wolontariusz i Główny Koordynator Zaczytanej Akademii w Katowicach.
dr Dagmara Modrzejewska brała udział w warsztatach oraz ukończyła kursy i szkolenia z następującego zakresu:
- Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością z egzaminem rejestrowanym w IRCA, Bureau Veritas Polska Sp. z o. o.,
- Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008 z egzaminem rejestrowanym w IRCA, Bureau Veritas Polska Sp. z o. o.,
- Mindfulness Based Stress Reduction, KWANTUM Szkolenia.
- Kurs Tutora akademickiego, Szkoła Tutorów Collegium Wratislaviense,
- ITIL Managing Professional Transition (MPT), ALTKOM Akademia S.A.,
- ITIL Continual Service Improvement (CSI), ALTKOM Akademia S.A.,
- ITIL Service Strategy (SS), ALTKOM Akademia S.A.,
- TOGAF Foundation (Level 1 and 2) v. 9.2, Architecture Center Sp. z o. o.,
- Agile project management with Scrum, Whitecom,
- Architektura korporacyjna, INPROGRESS Sp. z o. o.,
- Standard COBIT v. 5. Zastosowanie w zarządzaniu oraz audycie obszaru ICT, CT Partners S.A.,
- Prince2 Foundation z egzaminem rejestrowanym w APMG, CT Partners S.A.,
- ITIL Planning, Protection & Optimization (PPO) z egzaminem, Altkom Akademia, S.A.,
- ITIL Foundation w wersji 4 z egzaminem, INPROGRESS Sp. z o. o.,
- ITIL Service Transition (ST) z egzaminem, ALTKOM Akademia S.A.,
- ITIL Service Operation (SO) z egzaminem, CT Partners S.A.,
- ITIL Foundation w wersji 3 z egzaminem, CT Partners S.A.,
- ITIL Wprowadzenie do zarządzania usługami, CT Partners S.A.,
- Procedury bezpieczeństwa w dziale IT- projektowanie i wdrażanie zabezpieczeń, IT Professional Academy,
- Zarządzanie infrastrukturą IT zgodnym z ITIL Foundation, CT Partners S.A.,
- Przepis na skuteczną rozmowę rekrutacyjną, Grupa pracuj.pl,
- Projektowanie szkoleń outdoor i wyjazdów integracyjnych, Training Partners,
- Przywództwo w biznesie, Roman Aleksy. Doradztwo organizacyjne,
- Praca z grupą – warsztaty dla trenerów. Trener doskonały – warsztaty technik trenerskich, grupa zaawansowana, Training Partners, Akademia Trenera, INPROGRESS Sp. z o. o.,
- Trener doskonały – warsztaty technik trenerskich, grupa podstawowa, Training Partners,
- Przepis na skuteczną rozmowę rekrutacyjną, Grupa Pracuj.pl,
- Wynagrodzenia i benefity, ECU Marketing,
- Zarządzanie projektami w HR - warsztaty, Altkom Akademia S.A.,
- Public Relations w praktyce. Siła słowa pisanego, Essentis. Szkolenia Marketingowe,
- Efektywne zarządzanie zespołem, Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska Sp. J.,
- Kierowanie zespołem – trening menedżerski, VIDI Centrum Rozwoju Kadr,
- Akademia rozwoju kompetencji menedżerskich, HDI Partners,
- Ochrona danych osobowych, MM Koncept,
- Jak skutecznie komunikować się podczas audytu, Bureau Veritas Polska Sp. z o. o.,
- Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg ISO 27001, IKMJ Instytut Kształcenia Menedżerów Jakości,
- Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg normy ISO 27001, DEKRA Certification Sp. z o. o.,
- Zarządzanie ryzykiem w systemach zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z wymaganiami norm serii ISO 27001, PROJSYSTEM,
- Audytor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania jakością, usługami IT oraz bezpieczeństwem informacji z elementami ITIL v. 3, PROJSYSTEM,
- Audytor ISO 9001 i 27001, KSK Bezpieczeństwo Sp. z o. o.,
- Audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001, BSI Management Systems,
- Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008, BSI Management Systems.
- Mediator szkolny, Centrum Szkoleń Prawnych.
- MOOW CODE Project Workshops.
- COIL Design Method Workshops.
- Warsztaty z Radą Doskonałości Naukowej pt. "Awanse naukowe po dwóch latach: doświadczenia, dobre praktyki, wyzwania".
Dołącz do nas